采购渠道有哪些分类(商品采购渠道选择的原则)
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进货渠道有哪些
进货渠道主要分类有:实体进货渠道、网络进货渠道。
实体进货优势:面对面交易,诚信可靠,更容易了解商品属性,也是当前主要的进货方式。
实体进货缺点:进货渠道长,进货成本高,效率低。跨区域进货增加车旅费用及额外成本,同时对商品的种类有局限性,面临众多的商品可能需要到不同的区域进货。
网络进货优势:由于网络商城省去租店面、召雇员及储存保管等一系列费用,总的来说其价格较一般实体进货的同类商品更便宜。
进货效率高,不受时间限制,随时可以“逛商店”,获得大量商品信息,可以买到当地没有的商品;网上支付较传统拿现金支付更加安全,可避免现金丢失或遭到抢劫;从订货、买货到货物上门无需亲临现场,既省时又省力。
扩展资料
商品采购渠道有许多种
1、商业系统批发企业:比如烟、酒等商品,要向烟草专卖系统和糖酒专卖系统采购。由于零售企业采购的商品较多,有时要向多个不同系统组织进货。
2、生产企业:直接与生产企业联系进货,可以减少中间环节,降低流通费用,同时又可以扩大货源,增加商品的可选择性。
3、批发交易市场:这里集中了大量商品,优点是选择性强,品种齐全;缺点是质量难以保证。
4、商品配送中心:配送中心从供货商手中接受各种大批量的商品,再根据各订货商家的要求,将中心的商品进行分装、分类、配货、运送。因此配送中心实际上也是一个进行物流活动的场所。零售企业可以直接向商品配送中心进货;但若是大规模连锁零售店,建立自己的配送中心更加经济合算。
参考资料来源:百度百科-进货渠道
参考资料来源:百度百科-商品采购渠道
现在企业日常采购有哪些渠道?
现在企业采购渠道已经从传统采购员询价中跳出来了,目前国内像鑫方盛这种知名度高,而且也受各大企业认可的平台足以应付企业的日常采购了。
商品采购的渠道
商品采购渠道即零售企业通过何种环节、什么路线将商品采购回来。每个零售企业都有各自不同的特点,所以商品采购渠道也不一定完全相同。
但是,一般情况下,选择商品采购渠道时要注意以下几点:
①环节精简:尽量压缩进货环节,加快采购速度。
②路线最短原则:在商品价格相近的情况下,就近采购。
③省时原则:尽量减少中转手续,节约时间。
④经济节约:从各方面节省采购成本。 商品采购渠道有许多种,这里介绍其中常见的几种:
①商业系统批发企业:比如烟、酒等商品,要向烟草专卖系统和糖酒专卖系统采购。由于零售企业采购的商品较多,有时要向多个不同系统组织进货。
②生产企业:直接与生产企业联系进货,可以减少中间环节,降低流通费用,同时又可以扩大货源,增加商品的可选择性。
③批发交易市场:这里集中了大量商品,优点是选择性强,品种齐全;缺点是质量难以保证。
④商品配送中心:这是近些年才在我国兴起的一种商品配送体制,即配送中心从供货商手中接受各种大批量的商品,再根据各订货商家的要求,将中心的商品进行分装、分类、配货、运送。因此配送中心实际上也是一个进行物流活动的场所。零售企业可以直接向商品配送中心进货;但若是大规模连锁零售店,建立自己的配送中心更加经济合算。
采购渠道有哪些
转载以下资料供参考
采购渠道的主要的来源有哪些
1、直接渠道
直接渠道策略就是要找到商品的原生产厂家,直接从厂家进货。这一渠道策略的优点是:可以降低进货价格,防止假冒伪劣商品进入自己的企业。但采用直接渠道策略要考虑到原生产厂家距离的远近,若因距离过远造成商品运输成本过大则要调整策略。
2、固定渠道.
固定渠道策略就是要选择资信好、生产能力强、商品质量高的供货商,与他们建立长期的合作关系,固定进货渠道。这一策略通常适用于日常生活用品、需求量稳定的商品和厂家生产质量稳定的商品。其优点是:可以通过良好的合作关系规范采购活动,适时保障市场供应,并可通过长期的合作关系使买卖双方受益
3、区域渠道
区域渠道策略就是有针对性地选择货源市场。在目前市场商品极大丰富的情况下,很多商品因其特殊的生产环境和经营条件,形成了一些独具特色的商品货源产地或货源市场,采用区域渠道策略就是根据自身的经营需要,选择有特色的商品货源产地或货源市场作为进货渠道。这一策略的优点是:商品采购选择余地大,便于专门化经营。
4、名优渠道
名优渠道策略就是选择名优商品厂家或供货商作为进货渠道。选择这一策略必须和企业的整体经营战略、目标市场定位相一致。这一策略的优点是:可以通过名优商品树立企业良好形象,提高企业经营档次,增加消费者对企业的信任度。但该策略通常只适用于大型商业企业。
5、动态渠道
动态渠道策略就是不断根据市场变化选择新的、有发展潜力的进货渠道。采用这一渠道策略难度较大,它不仅需要充分的、及时准确的市场信息,还要有敢于开拓市场的胆量和魄力。其优点是:能灵活地适应市场变化,不断推出新商品,但不利于建立和谐的工商关系,一般只适用于市场变化较快的商品。
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