山东网上商城采购（山东网上商城采购 竞价 6家企业）
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山东政府采购网
山东省省级政府采购网上商城管理暂行办法
第一章 总 则
第一条 为规范政府采购网上商城（以下简称网上商城）采购行为，提高采购效率，增强采购透明度，根据《中华人民共和国政府采购法》及其实施条例等法律法规规定，结合省级政府采购实际，制定本办法。
第二条 山东省省级国家机关、事业单位和团体组织（以下简称采购人）使用财政性资金实施的网上商城采购活动，适用本办法。
第三条 本办法所称网上商城，是指依托互联网，实现小额通用货物、工程、服务全流程网上交易、监管的服务平台。
省级网上商城平台信息开放、资源共享，鼓励各市使用。
第四条 网上商城采购活动应当遵循公开透明、便捷高效、诚实信用、依法合规的原则。
第五条 省财政厅是网上商城的监督管理部门，负责制定网上商城管理规章制度，依法对省级网上商城采购活动及当事人进行监管，协调和指导全省网上商城采购工作。
第六条 山东省人民政府采购中心（以下简称“省采购中心”）是网上商城平台系统的建设运行机构。包括建设统一共享的网上商城交易平台、制定交易规则和流程、组织管理供应商库及商品库、建立价格监测和信用评价机制、协调处理交易纠纷、督促履约等。
第七条 网上商城品目目录和限额标准由省财政厅负责制定，实行动态管理，一般情况下，随政府集中采购目录一同公布实施。
第八条 网上商城采购活动应当严格执行省级行政事业单位资产配置标准，落实促进节能环保、购买本国货物、支持中小企业发展等政府采购政策功能，支持实现经济和社会发展目标。
第九条 网上商城平台系统开发及运维方不得向采购人、供应商以及使用网上商城平台系统的市县财政部门、采购人、集采机构收取任何费用。
第二章 供应商管理
第十条 网上商城供应商实行准入制，省采购中心应当按照“依法合规、公开透明、公平竞争”的原则，通过公开征集、承诺入驻等方式产生。省采购中心应当制定网上商城供应商管理细则。
第十一条 参与网上商城入驻的供应商，应当具备下列条件：
（一）具有独立承担民事责任的能力；
（二）具有良好的商业信誉和健全的财务会计制度；
（三）具有履行合同所必需的设备和专业技术能力；
（四）有依法缴纳税收和社会保障资金的良好记录；
（五）参加政府采购活动前三年内，在经营活动中没有重大违法记录；
（六）法律、行政法规规定的其他条件。
第十二条 供应商入驻后，应当注册加入网上商城供应商库，注册信息应当真实有效，并向社会公开。
第十三条 网上商城供应商由电商、厂商、代理商以及定点供应商等组成。
电商是指通过电子商务平台，利用互联网等信息网络面向社会销售商品或者提供服务等经营活动的供应商。电商应当获得有关行业主管部门批准，具备从事增值电信业务经营资格。
厂商是指生产制造符合国家或行业标准要求的商品的供应商。
代理商是指，销售厂商生产制造且在本商城上架商品的供应商。
定点供应商是指根据国家或行业要求，按照采购人需求，提供定制化产品、服务或施工的供应商。
第十四条 入驻供应商应当按照网上商城品目类别的入驻要求及采购规程，签订网上商城入驻协议，履行相应义务，承担相应责任。
第十五条 入驻协议在规定时间内有效，协议期满，省采购中心应根据协议执行情况，采取重新组织入驻或续签入驻协议等方式确定入驻供应商。
山东政府采购网网上商城怎么确定能中标
山东政府采购网网上商城中标的确定，首先，要确保符合招标文件的要求，其次，需要经过评标组严格的评标，根据供应商报价、质量、技术等方面的考核，最终由评标组根据评标结果作出评定，以此确定最终的中标人。
齐鲁云采山东省政府采购网上商城计算机采购限额
齐鲁云采山东省政府采购网上商城计算机采购限额为20万。网上超市分为直购和竞价两种交易模式，单个品目单价或累计采购金额20万元以下的，实行网上直购，预算单位通过网上超市自主选择产品、自行确定供应商。
山东政府采购网在哪里交费
1、首先进入山东政府采购网，点击【网上商城】，进入商城首页。
2、其次进入商城后，点击【采购人登录】进入登录界面，选择采购人角色和对应的地区，输入用户名和密码，输入验证码后点击“登录”按钮，进入系统。
3、最后在购物车内选择需要购买的商品，确定无误后点击【去归集】后，进入订单确认页面，选择【支付方式】，填写【备注】，确认无误后点击【提交订单】，订单下单成功。
山东政府采购网上商城如何更改密码
按照《山东省省级政府采购网上商城供应商操作手册》内容，供应商账号密码与山东省政府采购信息公开平台的账号密码一致，如需修改账号密码，或忘记密码找回，请到山东省政府采购信息公开平台系统中操作，网上商城不提供账号密码修改或找回的功能。
山东采购网上怎么上架产品
搭建商城、注册账号、等待审核、接口对接。然后上传产品：上传产品是在自己的商城后台上传产品的，山东政府采购网上商城会定时抓取数据。竞价：可以参与山东政府采购网上商城平台进行的降价，政府单位会在平台上发起采购计划，入驻供应商可以根据自己情况进行竞价。
采购网，英文名：procurement；是指为了采购提供采购信息的一个网络平台，通过一个网站的形式表现出来。在同行业同产品中增加选择的权利与余地。一般采购网分为B2B(Business To Business),企业与企业之间的采购、营销，B2C（Business-to-Consumer），商家对客户之间的网络采购与销售，比较熟悉的有卓越、当当。
采购过程中缺乏有效的信息沟通。在以往的采购工作中，采购部门作为一个单独的职能部门，相对独立地开展工作，与企业内其他部门很少进行直接的接触，采购人员很少与销售人员、技术人员、生产人员和财务人员进行沟通，通常采购部门关心的是物料的制造和供应，采购人员只是在物料计划员和供应商之间起了一个中介入的作用，在两者之间传递信息。
采购工作缺少监督制衡机制。物资采购是直接以货币为媒介的商品交换，掌握着大量的资金使用权，必须有有效的监督措施。但很多企业的物资采购往往掌握在一个部门或者几个人甚至一个人的手里，由一人制定采购计划，又一人去采购物资，缺乏有力的监督和制约机制。长此下去，在采购工作中还会出现不正之风，影响企业正常的物资采购工作。
企业对供应商的管理有待加强。企业的采购工作都存在着一个误区，认为采购工作就是和供应商搞好关系，然后在这种关系基础上，与企业需求之间寻求磨合和平衡。其实对企业而言，这种情况是很危险的。
在采购行为中，与供应商建立良好的个人关系固然重要，长此以往，就会产生企业对某些特定供应商的依赖，不利于企业寻找新的更好的供应商，不利于企业进行技术创新，也会在企业内部滋生腐败行为，损害企业的利益。
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